乘著國慶70周年喜慶的微風，公司于10月12日-10月13日召開了為期兩天的2019年營銷系統第三季度會議及9月全體總結大會，營銷系統所有員工參加了本次會議。回首過往的時光，拼搏在一線的銷售精英們付出了多少奮斗與努力，成就了多少堅持與收獲……
金九銀十意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，為更好的部署接下來的銷售工作，此次會議至關重要。同時，每一次的季度會，都是一次難得的學習機會，用來及時更新、完善個人的產品知識庫。在會議舉辦過程中，未參與部門匯報的各事業部進行了產品知識培訓，通過多了解技術知識，來提高業務產品知識水平，去更好的服務于客戶，在面對同行競爭時，用公司產品特有的優勢特點去獲得認可，增加更多競爭力，創造好成績。
會議第一天匯涵營銷系統各事業部分別就本部門經營策略、部門管理及財務分析方面進行了充分的匯報。在個區域銷售經理對各自區域的銷售數據做了匯報之后，各事業部負責人深刻剖析了第三季度銷售指標完成的情況，對于數據增長及下滑的原因，做出了分析，馮總認為第一季度是開篇、布局階段，第二季度為沖刺階段，第三季度平緩上升階段，第四季度則是全力沖刺，高質量銷售階段，最后馮總要求各事業部列出第四季度部門內部的十件大事，并選擇其中最重要的三件作為第四季度的一個重點去做。
會議第二天早上，馮總邀請大家到常熟興福寺品嘗了常熟特色蕈油面，大家對這個安排贊不絕口。回到公司后，首先由安能營銷系統對2019年第三季度的工作進行了總結匯報，總結第三季度工作的不足，對接下來的工作進行合理規劃，同樣的，馮總要求安能事業部列出第四季度部門內部的十件大事，并選擇其中最重要的三件作為第四季度的重點。第二個環節，匯涵供應系統對9月的工作及10月的計劃進行了總結匯報，營銷系統負責人列席，并對工作中需要協調的問題當場進行了溝通及處理。所有匯報流程結束后，馮總對各系統的匯報工作進行了點評，肯定了大家的努力，同時第一時間解決了團隊提出的問題，對于第四季度的工作寄予了厚望，也希望銷售團隊能夠充分發揮各自的主觀能動性，全力沖刺第四季度的銷售目標。
最后進行了第三季度表彰大會，由公司總經理馮永良先生為第三季度做出重大貢獻，新客戶開拓數較多的以及第三季度做出特別貢獻的事業部或個人進行了表彰及獎勵，以此鼓勵工作優秀、業績突出的銷售精英以及在工作崗位上兢兢業業的幕后工作者。頒獎環節結束后，獲獎者逐一給大家分享了成功的經驗。他們紛紛表示，感謝公司提供的大平臺，才有機會展現自己、貢獻自己一份綿薄之力。感謝公司對自己成績的肯定和認可，接下來，將會更加努力，團結一心，再創佳績。
從建國初期到現在中國的繁榮昌盛蘊含了歷史偉人成長的軌跡，這是一條榮耀自我的道路。而匯涵科技從2005年開拓創立到如今走過了14年的征程歲月，一路走來，任時代變遷，“讓人們生活更輕松”的美好愿景卻從未改變。今后，我們將以 “匯涵為完美的組織修復與再生提供科學的解決方案”為使命，為實現“讓人們生活更輕松、更快樂”的美好愿景繼續努力！讓我們下個季度再會！
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